近日，“车灯一哥”——常州星宇车灯股份有限公司（简称： 星宇股份 ）深陷劝退应届生风波，引发社会广泛关注。 7月29日，星宇股份第二次向港交所递交上市申请，重启“A+H”两地上市计划。然而，上市冲刺的鼓点尚未敲响，一场震动舆论的裁员风波却将这家车灯行业龙头推上了风口浪尖。 距离上市申请仅过去十天，8月8日前后，星宇股份人力资源部门开始分批约谈刚入职一个多月的应届毕业生。与此同时，部分入职4至7年的老员工也成为约谈对象， 常州部分工厂裁员比例或高达 40% 。 一边是账上躺着超20亿元现金、连续三年盈利增长的上市公司，一边是入职即被“优化”的应届生和同样遭遇劝退的老员工。 星宇股份，急需给市场一个解释。 不辞职 ， 就去打螺丝 2025年秋招，星宇股份面向全国高校招录了约400名应届生，涵盖研发、技术、管培及综合管理等岗位，其中不乏985院校的硕士毕业生。2026年7月，这批年轻人怀揣职业理想正式入职。 然而，期待中的职业生涯尚未真正开始，变故便已来临。 8月初，公司HR以“市场大环境不好”“公司经营出现一些状况”等理由，要求应届生们离职。他们给出了两个选项—— 方案一：当天签署解除劳动协议， 离职证明统一写 “ 个人原因离职 ” ，公司额外支付半个月工资作为经济补偿，实际出勤薪资正常发放，还可以拿到公司出具的求职推荐信，宿舍可以多留一周过渡。 方案二： 如果拒绝 签字 离职 ， 就调岗至一线操作岗位 ——“打螺丝”。薪资、福利待遇全部按操作工岗位重新签订，原本一个月的产线实习延长至三个月。 对于手握研发、技术offer的硕士应届生来说，这样的岗位落差巨大，被当事学生认为带有羞辱逼退的意味。 据当事应届生透露，面谈过程中， HR 还悄悄拿背调向应届生施压 。暗示只有配合签字，后续求职背调才不会留下负面记录。 刚踏入社会的应届生，大多十分在意背调评价。很多人心里明白，一旦走到劳动仲裁，即便维权成功，拿到的补偿金额有限，却会留下仲裁记录，对后续求职造成阻碍。公司恰恰拿捏住应届生这一处境，以此逼迫妥协。 这件事更致命的伤害，是应届生身份的永久损耗。 这批学生入职之后，公司正常缴纳社保。一旦离职，考公、国企校招的应届生报考资格就此失效。秋招窗口期已经错过，很多人为了星宇股份放弃了其他offer，最终落得两头落空，这种损失很难挽回。 从内部员工群的变化可以窥见事件规模：原本400多人的应届生群，风波过后，群内只剩下约120人， 近七成应届生被迫离开 。 而被迫签下“个人原因离职”的应届生，将责任归于自身，后续再想要维权，举证难度陡增。 财报盈利 ， 却大举降本 应届生之外，老员工同样未能幸免。 一位四年老员工透露，7月底工厂以高温、客户放假为由，全厂放假7天。而在此之前，公司已经开始要求部分员工写检讨报告、公开接受批评。 事后大家才恍然大悟， 写检讨、认定个人问题，都是为后续调岗劝退做铺垫 。 据该员工介绍，星宇股份已向老员工下发调岗要求，要求各部门派人去十几公里外的工厂“打螺丝”——名义上是轮流，“但要辞退的人肯定天天在那”。不服从安排即辞退。 多位老员工透露，在常州部分工厂， 星宇股份裁员比例或高达40% 。有七年工龄的研发老员工遭到谈话，公司不愿给到法定N补偿，以低绩效、强制转岗作为手段逼迫员工主动走人。 回望整个事件脉络，这并非临时突发动作。 早在今年 4 月，公司管理层已集中 “ 下沉 ” 至一线，同期生产系统大量临时工被裁撤。 在员工看来，4月的管理层下沉、临时工清退与8月的应届生优化是一套连贯动作——属于“有规律的分层裁员”。 星宇股份的大规模减员早已开始：截至2025年底，公司员工总数已从2024年的10426人降至7532人， 一年间减员 27.76% ，接近三成。 值得玩味的是，公司对外口头将裁员归因于经营效益不佳，但财报数据呈现的却是另一番景象。 2025年年度报告截图 财报显示，2023年至2025年，星宇股份营收从102.48亿元增长至152.57亿元，归母净利润从11.02亿元增长至16.24亿元。2026年一季度，公司实现营收34.30亿元、净利润3.55亿元，分别同比增长10.8%和10.3%。 尽管增速有所放缓——营收增速从2024年的29.3%回落至2025年的15.1%，2026年一季度进一步降至10.8%—— 但 公司整体仍处于盈利增长阶段 。 更值得注意的是，星宇股份招股书显示，截至2026年一季度末， 公司现金及现金等价物合计约 20.80 亿元 。一家现金流如此充裕的上市公司，为何要以如此粗暴的方式对待初入职场的年轻人？ 在 法律层面，此次事件涉嫌多处违法。 湖北国涵律师事务所指出，劳动合同变更岗位，必须劳动者和公司协商一致，签订书面文件。公司单方面“主动离职或者流水线打螺丝” 二选一，属于变